Cómo evaluar una idea de negocio antes de comprar inventario
Hoja de trabajo de EscalaPOS - versión 2026-10-28
Guía: https://escalapos.com/blog/ideas-de-negocio-rentables-en-mexico-con-punto-de-venta

Uso: completa con datos de tu operación. Los ejemplos de la guía son ilustrativos.
Responsable: __________________  Periodo/corte: __________________

REGISTRO
Comprador: ____; Necesidad: ____; Ubicación: ____; Evidencia de demanda: ____

Precio: ____; Costo variable: ____; Costos fijos del periodo: ____

Equilibrio simple = costos fijos / (precio - costo variable), si la contribución es positiva

Presupuesto del piloto: ____; Duración: ____; Regla para continuar o detener: ____

LISTA DE COMPROBACIÓN
[ ] Definir comprador, necesidad, ubicación y horario.
[ ] Registrar observaciones y conversaciones con posibles clientes.
[ ] Consultar establecimientos cercanos y validar en campo.
[ ] Separar inversión, costos fijos y costos variables.
[ ] Probar cambios de precio, costo y volumen.
[ ] Fijar presupuesto y periodo del piloto.
[ ] Escribir una regla de decisión antes de invertir.

SEGUIMIENTO
Hallazgo: _______________________________________________________
Evidencia/referencia: ____________________________________________
Acción: _________________________________________________________
Responsable: ___________________ Fecha límite: ___________________
Resultado verificado y fecha: ___________________________________

No incluyas datos personales que no necesitas para esta revisión.
Correcciones del material: ventas@escalapos.mx